2005年12月22日下午,揚州商城集團總經理室在第一會議室召集各部門、各市場助理以上干部傳達市政府和揚子江集團公司冬季安全工作會議精神并專題部署安全管理工作。
會議由張旭明同志主持。戴曉君同志首先傳達了揚紀發[2005]83號《關于開展“過年倡廉”活動月的通知》精神。李宏明同志傳達了12月20日全市冬季防火工作暨消防宣傳“四進”工作推進會和揚府傳發[2005]194號《關于切實加強冬季防火工作的通知》的主要內容。
會上,張強同志作重要講話,他首先傳達了揚子江集團公司副總經理、揚州商城董事長孫玉培同志在全系統會議上對抓好當前安全工作提出的如下具體要求:一認清安全工作的嚴峻形勢,高度重視安全防范工作;二制定切實有效的防范措施,落實安全工作責任制;三完善檢查監督機制,于12月26日對系統內各單位安全工作進行檢查。
就如何認真貫徹市政府、揚子江集團公司安全工作會議精神,切實抓好商城當前安全管理,張強同志提出五點意見:一要加強領導,明確責任;二要大力宣傳,增強意識;三要工作細化,措施到位;四要加強檢查,安全監督;五要及時整改安全隱患。
張強同志特別強調:2005年12月16日下午,公安部消防局預防重大治安災害事故、保障公共安全專項督察組副局長隋建立和高級工程師楊志杰在省消防總隊、市公安局、市消防支隊領導的陪同下,對商城進行突擊安全檢查并給予好評,同時指出兩點需整改:一是商城一個消防疏散指示應與通道一致,標成雙向指示;二是消防控制中心報警電話應放在監控臺上。對商城消防上存在的這兩個問題不能簡單視之,要舉一反三。
會后,各部門對存在的隱患立即自查自糾,自身不能整改的及時上報。把隱患的范疇擴大到客戶與顧客的糾紛沖突、單人解款、駕駛員開車打電話、長時間霸占辦公電話、辦公電話長時間無人接(尤其是辦公室、保安部、電工班)、干部電話不通等等,各部門針對實際,認真排查安全隱患,尤其各市場對隱患排查延伸到通道、堆貨、包裝物存放等等邊邊角角,對長期性、反復性的問題進行了一次徹底規范解決。
從12月23日起,商城開展了為期三天的六縱六橫安全大檢查。六縱:班子成員分六條線查六個方面:李宏明同志帶保安部查消防、冬防器材設施、疏散指示等;張旭明同志帶市場管理部及各市場查四個市場、名流汽貿的違禁物品、現場安全工作;戴曉君同志帶辦公室查商城所有辦公場所、服務臺、開票點、公寓;金衛平同志查物業管理部及所有用電方面的安全;黃可同志查龍飛飯店,電工班、保安部配合;張強同志帶辦公室查制度執行情況,重點查干部管理是否規范。六橫:四個市場(名流汽貿納入綜合市場)、保安部、物業管理部六個重點部門深入徹底地拉網式自查整改?v橫交叉,不留死角、不留盲區。