2010年10月12日下午，商城在第一會議室召開第三季度工作總結會議，商城領導班子成員、各部門助級以上干部以及大學生參加了會議，會議由副總經理王余堂主持，各部門負責人在會上匯報了第三季度工作總結和第四季度工作計劃，黨總支書記、副總經理戴曉君作了“爭先創優”活動的動員并詳細解讀了《揚州商城集團有限公司黨組織和黨員深入開展爭先創優活動的實施方案》，總經理張旭明在會上對商城第三季度工作做了總結并對第四季度的三項重點工作進行了布置：一，抓市場穩定；二，抓項目推進；三，抓調研培訓，張總還特別針對幾項近期需要著手準備的工作進行了部署。
會上，各部門都準備了書面交流匯報材料，對第三季度的工作進行了認真的總結，將落實五小活動精神，挖潛創收工作中好的做法進行了經驗交流，對于在工作中涌現出來的好人好事進行了表揚。
張旭明在講話時指出，商城第三季度的工作可以用三個大來概括：大起、大落、大創，通過考核激勵機制的施行，租金和其它各項費用的收取呈現出了恢復性的增長，此為大起；說大落是由于收到拆遷調整的影響，造成了近7000㎡的經營出租面積的損失；面對大的經濟環境的不景氣以及拆遷騰讓之后給經營工作帶來的諸多不利影響，商城各市場各部門能夠積極開動腦筋，努力挖潛，創收爭收，與去年同期相比廣告位收入和取消各類不具時效的優惠政策的租金收入均有較大提高，金太陽陶瓷城將廣場空地和閑置的餐廳成功招租的創收工作值得肯定。
隨著新綜合市場的順利開業，商城改擴建工作中至關重要的拆遷騰讓和市場布局調整工作圓滿完成，在半年工作總結中張總對于這項艱巨的工作取得階段性的勝利用了三句話進行了概括：一，美好的前景；二，合理的方案；三，很強的執行力。對于在第三季度中一些好的做法張總再次進行了歸納和補充：反復的調研；隨時商量，現場解決。正是有了以上好的思路和做法，我們才能不折不扣的按照時間表順利的完成好提檔升級工作的每一個規定動作。
最后，張總要求相關部門在今后的項目推進工作中，密切配合、加強溝通，確保商城改擴建工程順利推進！
