2022年5月27日下午，商城在會議室召開經營管理專題會議，全面總結分析市場3月份以來經營管理情況，安排部署下一步工作。公司總經理沈兵主持會議。

會上，三個經營部門中層干部分別就個人與部門近期工作的亮點、重點、下一步工作開展計劃作了匯報交流。財務總監徐國鋒對公司今年以來的經營指標實現情況進行了通報，總經理助理陳康就所分管的安全保障部門對市場服務支持及安全生產要求進行了明確。

在聽取參會人員交流發言后，沈兵對大家為市場經營穩定工作付出的努力予以肯定。他指出，自新冠疫情發生以來，經營部門不畏時艱、銳意進取、扎實工作，穩住了市場經營的“基本盤”。

就下一步市場經營管理中面臨的商戶穩定、項目招商、管理提升、營銷創新、街區建設、人才培養等問題，沈兵提出了三點要求：一是全力以赴，抓實招商與穩定。各經營部門在做好內部招商的同時推進招商隊伍的培養，加強外部招商力度；要統籌樓層經營布局，提升市場經營環境。二是主動作為，細化內部管理。從制度執行、經營規范、隱患排查等細節著手，抓好員工、從業人員培訓工作，提升服務質量；規范晨會開展，適時開展“雙打一查”凈化市場經營質態；從人身、裝修、設備、公寓等環節加強安全管理；線上線下齊發力促進營銷多元化，加強活動宣傳、資源融合，積極嘗試和探索各種創新的營銷方式和服務模式。三是求真務實，敢打敢拼有擔當。面對市場趨勢，尋求經營突破點，創新提升市場出租率；主動求變，變觀念，變經營方式，穩營收；認真履職，要將主要精力放在抓工作、干事業上,勇于擔當作為，勇于迎難而上，化解矛盾，推動市場轉型發展。

商城總經理室成員，建材綜合部、家具家飾部及客服部全體中層干部，辦公室負責人參加會議。