本報訊（一言 卉君 劉賀）在揚州開發區新規劃的8平方公里版圖上，江陽路沿線的現代商圈是這一區域的重要亮點。當其重要的發展一極——揚州商城作出重新規劃調整的決定后，引起了建材業內的強烈反響。昨天，裝飾材料自律會副會長梁尚惠等十多個揚州商城內的大商戶，又一次來到商城總經理張旭明的辦公室，表示對商城即將啟動的新一輪升檔、擴容決策的堅定支持，他們表示，愿意預先交納改造后商城商鋪的定金，以體現出共謀發展、共赴前程的主人翁意識。

       揚州建材裝飾市場在業界有兩個引人關注的現象：一是五大專業市場遍布城市的東西南北中，總營業面積超過百萬平方米，按照城市人口的人均營業面積計算，其密度在國內大城市中也十分罕見。二是作為大型建材家具市場的揚州商城，在這一充分競爭行業內，十年保留“國企”性質不變，十年的旺盛發展勢頭不減，國有資產持續增值，這在國內已是絕無僅有。業內專家分析說，其背后是一個國有企業主導一個城市建材裝飾市場和諧發展的獨特態勢所致。

       十年前，以2萬平方米經營面積起步的揚州商城，徹底改變了全國建材市場“大棚式”經營的面孔，其推行的“市場化運作，商場化管理”的先進理念，讓商城“一飛沖天”，迅速奠定了其作為中國大型建材商城的地位。然而，從2004年開始，在揚州這樣中等城市，一下子共出現了5家大型建材市場及兩三家中小型市場，激烈競爭之中，一些商家拚命降低攤位租金，有的達到了近乎零租金這樣嚴重不合理的狀態。商城人鮮明地提出，商鋪行情看漲時，堅決不漲價，外部競爭壓力大時，也不跟風降價，放出了標準化、優質化服務的樣子。他們認為一時的盲目商業炒作只會導致無序競爭幾敗俱傷，并不利于市場的長遠發展。揚大經濟學博士吳進紅在回顧這段歷史時說，正是因為有了揚州商城這艘“國有航母”，維護住了揚州良好的商業質態，像“定海神針”一樣穩定住了健康的市場運行，從而促使了各大市場自覺走上了錯位經營的持續發展道路。

        當商城的競爭對手在硬件上遠遠超越，商城面臨著重新規劃、整體升檔的選擇時，絕大多數的商戶都表達了不管重建時間有多長，都愿意繼續留下的愿望。十年經營人心，形成了“根”在商城的感恩情結，抉擇之中，讓人看到了和諧發展、互利同贏理念的寶貴。商城董事長張強介紹說，我們的貢獻不僅是每年上交千萬元利稅，更重要的是，解決了3000多名下崗職工的再就業，在商城搭建的大的創業平臺上，演繹了許多“下崗職工變成千萬富翁”的財富傳奇。商城辦公室專門向我們提供了這樣一組數據：商城剛起步時，九成商戶業主是外地人，而今天，揚州人已在商城內占據了七成業主席位。曾是物資系統的下崗職工的雷彬，從22平方米的攤位起步，如今擁有一千多平方米的鋪位，是多家品牌地板經銷商，他深有感觸地說，在這里，激發了我們創業的激情，教會了我們經營的技巧�！百I建材到商城”這句話里包含了揚州人對這家國有建材市場的認可，也包含了對每一個在這里誠信經營的商戶的認同。