2007年11月30日上午，商城召開干部會議，各部門、各市場助級以上干部參加，會議由商城副總經理戴曉君同志主持。

會上,戴曉君同志傳達了揚子江集團黨群工作會議精神。副總經理李宏明同志通報了家具城裝修的前期各項工作情況，分析了主樓二三層裝修工程的任務特點，并重點就下一步具體裝修工作進行了部署，他要求：一要確保安全，家具城裝修正值年關歲底，一定要做到四防，防火、防盜、防電擊和防摔傷砸傷。二要嚴密組織，加強組織領導，保質保量按期完成裝修。三要圍繞中心，要從全局出發，做好現場的配合協調。四要保障供材，各市場積極做好已簽合同客戶的工作，保證按期優質足量地為裝修供應材料。

總經理張旭明同志在會上作了重要講話，他說，本次會議的主題就是“大干12月，沖刺30天，全力完成全年各項工作任務，為明年商城的大發展打好基礎”。他在回顧四季度以來的工作時指出，經營招商、家具城裝修和臨時用工規范既是四季度的重點工作，也是全年工作的重要部分。目前，經過有關部門、相關同志的艱辛努力，這三項工作都取得了很好的進展。

為做好下一步重點工作，張旭明同志提出兩點要求：

一是貫徹三句話。第一句是全神貫注，集中注意力。所有員工、所有工作要服從服務于中心主體工作。第二句是齊心協力，形成凝聚力。部門間要配合協調，形成合力，才能完成這些突擊性的任務。第三句話是不折不扣，強化執行力。關鍵是措施落實，工作到位，不講條件，不講客觀，布置的事就要堅決做到。

二是實行三承包。第一包進度，要按照朱元豪同志“裝修要前衛，時間要抓緊”的批示精神，又快又好地完成家具城裝修。第二包穩定，當前正值年末、競爭形勢嚴峻、中心任務繁重，有各種不穩定因素，但商城絕不容許不穩定，各市場、各部門要做到主動發現問題，鈍化矛盾，軟化沖突，營造一個穩定的局面，不拖后腿，不分散精力。第三包安全，安全是更高層次的穩定，不穩定不一定不安全，但不安全肯定不穩定。各部門要承擔起安全方面的責任，要針對自身管轄范圍內的特點，確保不發生任何事故。

最后，張旭明同志再次號召商城全體干部要團結帶領員工，圍繞中心，服務大局，一鼓作氣，努力完成全年各項工作任務，為明年商城的大發展打下良好的基礎。