2007年11月12日下午，張旭明同志主持召開商城領導班子會議，總經理室全體成員到會，辦公室、物業管理部和保安部主要負責同志參加了會議。

 會議首先由戴曉君同志傳達了揚子江十月份工作交流會的精神，他重點傳達了朱元豪同志對當前工作的七個“圍繞”的總要求：一要圍繞目標抓沖刺，二要圍繞項目抓進度，三要圍繞服務抓提升，四要圍繞“五清”抓管理，五要圍繞實際抓學習，六要圍繞資源抓整合，七要圍繞明年抓籌劃。

 在王余堂同志向會議通報了商城主樓二、三層招商等自營籌備工作后，李宏明同志對主樓二層適當裝修提高檔次的方案作了總體說明，劉衛東同志、張國安同志分別就電設施、空調、過道吊頂、地面、消防設備對裝修方案進行了說明，與會班子成員對方案進行了詢問并就方案重要細節作了研討，初步確定了主樓二層裝修方案。

 張旭明同志指出，當前工作任務繁重，要分三組同時進行，一是由王余堂牽頭負責經營工作，目前有800萬租金要收取到位，特別是家具城，收了定金才定心，收了租金方安心，因此一定要保持頭腦清醒、加強工作力度，在簽訂合同前預收租金到位。二是由李宏明牽頭負責家具城裝修工作，要又好又快地開展裝修工作，力爭在元月上旬商城家具城順利開業。三是由戴曉君牽頭負責臨時用工改革工作，這項工作各分市場方面由市場管理部負責督促，保安部臨時用工換血任務重，一定要抓緊抓好。他強調了當前工作的要求，一要搶時間保質量，要秉承商城在重要工程建設和重要工作方面速度快、質量好、啃硬骨頭、打硬仗的傳統，確保各項工作齊頭并進，一起達標。二要重安全保穩定，三大任務都與安全、穩定相關，各部門、各責任人要在抓好工作的同時，充分重視當前特殊時期的安全穩定工作，力保收入穩定、客戶心定、商城安定。